Tres servicios para tres momentos del negocio
Cada encargo de Orvantis responde a una necesidad comercial concreta. Aquí encontrará la descripción detallada de cada uno.
← InicioCómo abordamos cada encargo
Todos los servicios de Orvantis comparten una lógica de trabajo: primero se define con precisión qué se va a hacer y qué no, luego se recopila la información necesaria, se revisa internamente y se entrega con tiempo para preguntas. Ese orden no varía.
Lo que sí varía es la naturaleza del trabajo. El informe de mercado es principalmente analítico. El taller de precios es principalmente práctico. Y la asesoría continua es principalmente relacional. Cada uno requiere un tipo diferente de preparación y de interacción con el equipo del cliente.
Acuerdo de alcance por escrito antes de comenzar
Recopilación de información con fuentes identificadas
Revisión interna del entregable antes de enviarlo
Sesión de preguntas incluida después de la entrega
Investigación de Mercado Regional
Un informe escrito de aproximadamente treinta páginas sobre una región colombiana o segmento comercial de interés. Se elabora a partir de datos públicos, reportes sectoriales disponibles y entrevistas con operadores no competidores activos en el área estudiada.
El documento está pensado para empresas que están evaluando abrir una sucursal, un punto de distribución o una primera oficina regional, y que necesitan una base de información antes de comprometer recursos.
Qué incluye el informe
- Panorama de demanda del segmento en la región
- Descripción de canales de distribución típicos
- Lista de consideraciones prácticas de entrada
- Apéndice de fuentes con referencias verificables
- Sesión de preguntas de 60 minutos incluida
Proceso
- S1Acuerdo de alcance: región, segmento y preguntas clave
- S2–S3Recopilación de datos y entrevistas de campo
- S4Redacción, revisión interna y entrega del informe
Taller de Estructura de Precios
Dos sesiones de trabajo en las que el equipo comercial reconstruye su estructura de precios con base en costos reales, posicionamiento de mercado y segmentos de clientes. Está diseñado para empresas de servicios que elaboran cotizaciones caso por caso sin una referencia interna común.
Cada sesión dura tres horas. Las dos sesiones se espacian dos semanas para que el equipo pueda trabajar con lo aprendido entre una y otra. El asesor facilita, pero el contenido lo construye el equipo del cliente con su propia información.
Qué incluye el taller
- Dos sesiones de 3 horas con el equipo comercial
- Hoja de cálculo de costeo editable y reutilizable
- Herramienta de segmentación por nivel de cliente
- Notas escritas sobre el efecto de descuentos en el margen
- Resumen de acuerdos al finalizar el taller
Proceso
- S1Primera sesión: análisis de costos y estructura actual
- PausaDos semanas de trabajo interno con la hoja de cálculo
- S2Segunda sesión: revisión, segmentación y ajuste final
Asesoría Trimestral Continua
Una relación de acompañamiento en la que un asesor senior de Orvantis se reúne con el equipo directivo una vez al mes y permanece disponible entre reuniones para preguntas estructuradas sobre operaciones, organización y proceso comercial.
Está diseñado para empresas que han pasado la etapa inicial y prefieren continuidad sobre encargos puntuales. El asesor llega a conocer la situación de la empresa con el tiempo, lo que hace que cada reunión sea más útil que la anterior.
Qué incluye cada trimestre
- Tres reuniones mensuales con el equipo directivo
- Resumen escrito tras cada sesión
- Canal activo para preguntas entre reuniones
- Memorando ejecutivo de una página al final del trimestre
- Continuidad del asesor asignado en renovaciones
Cómo funciona
- M1Sesión de inicio: contexto, prioridades y acuerdo de ritmo
- M2Sesión de seguimiento: temas operativos y comerciales activos
- M3Sesión de cierre trimestral + memorando ejecutivo
¿Qué servicio se ajusta a su situación?
| Característica | Investigación de Mercado |
Taller de Precios |
Asesoría Trimestral |
|---|---|---|---|
| Duración | 4 semanas | 2 sesiones / ~4 sem. | 3 meses (renovable) |
| Precio | COP 620.000 | COP 1.420.000 | COP 3.650.000 |
| Tipo de entregable | Informe escrito | Hoja de cálculo + notas | Resúmenes + memorando |
| Participación del equipo | Mínima | Activa (equipo comercial) | Directivos mensualmente |
| Adecuado para | Evaluación de expansión | Reorganización comercial | Empresa en crecimiento activo |
Está evaluando entrar a una nueva región o segmento sin información suficiente → Investigación de Mercado
Sus cotizaciones varían mucho y el equipo no tiene una referencia común de precios → Taller de Precios
Prefiere un acompañamiento estable sobre proyectos puntuales → Asesoría Trimestral
Lo que aplica a todos los servicios
Alcance por escrito
Cada encargo comienza con un documento que define qué incluye y qué no, antes de cualquier pago.
Confidencialidad firmada
Acuerdo de confidencialidad previo al inicio. La información del cliente no se comparte ni reutiliza.
Revisión interna previa
Todo entregable es revisado por un segundo asesor antes de llegar al cliente.
Sin conflicto de interés
Orvantis no recibe comisiones de terceros. El criterio es el del cliente, no el de un proveedor aliado.
Plazos acordados
Las fechas de entrega se establecen al inicio. Si hay un imprevisto, se comunica con anticipación.
Ley 1581 de 2012
El tratamiento de datos personales cumple la normativa colombiana de protección de información.
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